行政書士・社会保険労務士名古屋国際綜合事務所-労務管理のコンサルティング

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人事・労務管理

採用計画から実際の採用面接、社員の教育・育成計画とその実施、適材適所の人事配置、問題社員への対応、懲戒や解雇などにかかわるトラブルなど、会社のヒト管理に関してのご相談・ご指導・ご提案をします。

会社の継続的な成長のために、管理(コントロール）から管理(マネジメント）をしていく上でのヒト(人的資源）の活性化を図ります。

社内制度・環境の構築

会社が経営目的を達成し続けるためには、社員が安心して働ける制度や環境が必要です。会社の経営理念を踏まえ、目標の達成に即した制度(人事考課制度、賃金体系、目標管理制度など）を聞き取り調査を行った上でご提案・実施します。

社員ひとりひとりが納得でき、主体的に仕事に取組み、風通しのよい会社を作っていくための社内制度の構築のご相談・助言・ご提案します。

教育訓練・人材開発

マナー研修を含めた新人社員教育、中堅社員・幹部社員研修(人間関係力、コミュニケーション力、リーダーシップ力、ファシリテーション力、リスニング力、チームビルディング、経営分析、ケーススタディなど）等、会社のニーズに合った研修プログラムを構成し、提供・実施します。

教育によりヒトは伸びます。伸びたヒト同士が集まる会社は、相乗的(シナジー的）な発想や行動を生み出します。

カウンセリング

社員が会社や会社の方針を理解し、やる気をもって主体的に動くためには、安心し、安定した気持で、人間関係を良好に保ちながら仕事に専念することが必要です。

一人ひとりのストレスや悩み・不安などを聴き、健康に仕事に臨むカウンセリングを行います

専門知識を持つカウンセラーを派遣することにより、社員も安心して相談でき、また、会社にとってもこうした取り組みが社会的評価を高めることになります。